Animalienavets styrgruppssamman-sättning klar för året

Sammansättningen av Animalienavets styrgrupp för kommande år är klar. Anna Samuelsson, mjölkföretagare och LRF:s representant i Kunskapsnav animalieproduktions styrgrupp, har valts till ny ordförande och efterträder Olof Johansson, överdirektör på Jordbruksverket, som fortsätter vara aktiv inom styrgruppen. Samtidigt återvaldes Mårten Hetta, SLU, Hans Agné, Svenska Köttföretagen, Gustav Rogstrand, RISE Research Institutes of Sweden, Andrea Holmström, Branschrådet för lantbrukets rådgivningsföretag och Ulrika Rinman, Regeringskansliet. 

– Det känns hedrande att få förtroendet från de övriga i styrgruppen att få vara ordförande. Jag ser egentligen inte att rollen förändras så mycket jämfört med tidigare, mer än att jag nu också får ansvar för att leda mötena – vilket är en spännande utmaning, inte minst för att skapa utrymme så att både information och inspel ryms på bästa sätt. Ambitionen är att allas engagemang fortsatt präglar mötena, liksom mina företrädare gjort. Med tanke på att det är lantbrukaren som är i centrum för Navet känns det bra att det är en aktiv lantbrukare som har en central roll på styrgruppsmötena, säger Anna Samuelsson.

Strategiskt ansvar och stöd till verksamheten
Anna Samuelsson har varit med i styrgruppen sedan Animalienavets start. Hon beskriver styrgruppens roll som tydligt strategisk:

– Det innebär att vara strategiskt ansvarig för att Animalienavets arbete ska leda till ökad produktivitet och konkurrenskraft genom ökad kunskap och bättre vägar för kunskapsutbyte. Vi får beskrivet hur teamet tar sig an uppdraget och där vi i styrgruppen både stöttar och pushar, eller utmanar, för att nå resultat.

Styrgruppen beslutar bland annat om verksamhetsplan och budget samt bidrar med perspektiv och förväntningar från de olika delar av branschen som respektive ledamot företräder. Inför Animalienavets fortsatta arbete ser hon goda förutsättningar för att navet ska ta en ännu tydligare roll i branschens utveckling.

– Jag tror att Animalienavet kan bli just den pushande aktören som överbygger diken och testar nya stigar. Att samla in mer grundläggande kunskap, göra den lättillgänglig, lyfta det senaste – men kanske allra mest att bli ännu bättre på att fånga in branschens behov och faktiskt agera på dem, via navet själv eller genom andra kanaler och nätverk. Mest av allt uppskattar jag att navet så tydligt har uppdraget att kunskapshöjningen ska leda till ökad produktivitet och konkurrenskraft – det är helt avgörande för att nå livsmedelsstrategins mål, avslutar Anna Samuelsson.